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通過精準(zhǔn)的推廣與得力的銷售,從2004年6月到2006年初,春天花園成功消化了總量的80%,遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過當(dāng)時計劃的銷售速度,與春天花園計劃清盤時間僅余半年之遙時尾盤階段宣告到來。剩余房源主要集中在多層閣樓與位置不好的部分小高層戶型上,銷售難度開始逐步增大。
1)市場不利因素
A. 在春天花園項目3公里以內(nèi)已經(jīng)現(xiàn)房和即將入市的住宅項目就有4個,大量工地的施工和大肆宣傳,吸引了相當(dāng)一部分目標(biāo)客戶持幣觀望;
B. 周邊項目紛紛出臺促銷計劃,折扣優(yōu)惠和贈送等方式應(yīng)有盡有,折合房價大約在每平方米優(yōu)惠50-200元之間
; C. 因受前期客戶需求和特殊情況造成的推廣失誤導(dǎo)致剩余的15%的房源中絕大多數(shù)是位置不好,或者戶型與總價整體性價比不高的單位,基本呈現(xiàn)積壓現(xiàn)象;
2)對策分析
我們以往操作項目的慣例來是:房源總體消化75%之后階段的剩余本分稱為清盤階段,清盤階段對于尾房的消化,成功與否直接影響任務(wù)的完成時間,關(guān)系重大。
通過對市場的分析和對剩余房源的實地考察,我們進(jìn)行了如下思考:
A. 尾盤的操作其實就是項目再定位的一個過程,需要重新圈定目標(biāo)客戶。但是在房源較差時,即使圈定了客戶有針對性的推廣和優(yōu)惠意義也不是很大。
B. 通過我們與來訪客戶觀察,發(fā)現(xiàn)來訪的客戶中一半以上是新婚夫婦或即將結(jié)婚的年輕人為主,在與他們的溝通中發(fā)現(xiàn),他們當(dāng)中絕大多數(shù)準(zhǔn)備購置新房作為婚房,并且生活或工作在附近,希望總價控在40萬以內(nèi), 對面積的需求控制在90-100平米左右。春天花園剩余房源總價太高或者戶型實用性較差是滯銷的關(guān)鍵原因。
在對我們自身狀況及對目標(biāo)客戶擁有一定了解之后,我們決定打一場價值戰(zhàn)!逐一攻克。
3)方案制定
A.---給優(yōu)惠找個借口
在剩余房源中,位于小區(qū)北側(cè)沿街的某棟小高層戶型面積在93-96平方米,由于靠近街道三層以上能夠看到鐵路,消化速度一直較緩慢,但從戶型角度,和價格承受力上看較接近兩口之家或即將新婚的年輕人的胃口,為此我們進(jìn)行了以“即購即住,輕松成家!”、“輕松成家,購房有禮”為主題的系列推廣,進(jìn)行贈送地下室贈送活動。地下室面積從6-11平米不等,我們采用先購先得的形式進(jìn)行贈送。按照地下室購買單價計算,每套總價在9000-19800元,平均到房價中平均每平方米客戶可以獲得優(yōu)惠100-200元。對年輕客戶的吸引較大。在客戶群鎖定精確,推廣與促銷得力的情況下,短短兩個月內(nèi)37套全部消化一空。
B.---“巧戶型”提升性價比
在大多數(shù)房源幾進(jìn)清零時,閣樓的消化將我們難倒。幾乎兩棟多層近16套閣樓一動不動,沒有客戶問津,或一看而去。成為影響我們順利清盤的壁壘。
分析歸納問題有二:
一是春天花園多層采用坡屋頂設(shè)計,固然閣樓室內(nèi)屋頂為尖頂;層高最高點為5米,最低點為2米,對于居住來講,缺乏親切感與安全感,購買客戶難以接受;二是閣樓面積較大,單價較高。根據(jù)房型和景觀差別,單價在3910-4450元,面積在86-90平方米之間。這樣算來哪怕一套最小最便宜的也要30萬以上,性價比極低,接受抗性極大。
為難之際,雪中送碳:
萬般躊躇之中,我們開始進(jìn)行購買客戶的成交分析,在與前期已購買閣樓的業(yè)主溝通的過程中,我們意外的的發(fā)現(xiàn)一位年輕客戶在客廳里竟然打造了個“躍層”,將客廳5米的層高劃分成了上下兩層,即增加了使用面積,豐富了功能空間,又可張揚(yáng)了年輕人的生活個性。 何不以此作為賣點,“變廢為寶”?
“巧戶型”激活市場:
想法一出,我們立刻與開發(fā)公司工程部針對改造可行性進(jìn)行了溝通分析,在確定建筑承重和施工工藝都不成問題情況下。我們邀請了鋼結(jié)構(gòu)、裝修行業(yè)知名公司進(jìn)行方案設(shè)計,并開始以 “巧戶型”為主題進(jìn)行了閣樓戶型的短期推廣。
由于考慮到開發(fā)商成本投入及年輕客戶對裝修改造將會有不同風(fēng)格和需求,我們沒有對產(chǎn)品進(jìn)行實際改造,而是結(jié)合設(shè)計公司的設(shè)計效果圖和業(yè)主裝修改造的實地參觀并結(jié)合“享受生活,格調(diào)由你”、“巧戶型,巧生活”、“一層價格,二層生活”等感性推廣主題進(jìn)行引導(dǎo),在銷售環(huán)節(jié)中,我們聘請專業(yè)設(shè)計、施工公司為購買客戶提供專業(yè)設(shè)計和裝修預(yù)算(躍層改造,施工加材料每平方米控制在400-500元左右,在客廳加個20左右平米的躍層空間僅在8000-10000元,面積由80-90平米增加到100平米以上。),大多數(shù)年輕客戶都為之怦然心動。
“巧戶型”的提出,憑借實用、適用及個性鮮明的產(chǎn)品主題和超高附加值大大超越了同類競爭產(chǎn)品,還甚至吸引了不少本來欲購買90-100平米的客群。
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